文/三言Pro

5月10日是第21個“阿里日”，5月9日晚，馬云現(xiàn)身阿里總部“創(chuàng)業(yè)公寓”湖畔小屋，現(xiàn)場鼓勵員工堅持創(chuàng)業(yè)精神，持續(xù)創(chuàng)新。

馬云在當(dāng)晚還出席了阿里的音樂會。

今天，阿里園區(qū)舉行了“阿里公仔大巡游”等活動。各業(yè)務(wù)動物logo公仔都來了。

很多員工今天都沒發(fā)現(xiàn)馬云的身影，其實他在一個角落里觀看巡游表演，還換了身衣服、戴了鴨舌帽。

阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信也來到了現(xiàn)場，并佩戴了工牌。

阿里合伙人、電商事業(yè)群CEO蔣凡也出現(xiàn)在現(xiàn)場，與員工一起切蛋糕慶祝淘寶的生日。

這也是蔣凡少有的一次公開露面。不知道此后會不會更多地走到前臺。

去年的11月21日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布內(nèi)部信，宣布新組織架構(gòu)變化。根據(jù)內(nèi)部信，“阿里電商事業(yè)群”將全面整合淘天集團(tuán)、國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)，形成覆蓋國內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)集群。蔣凡將成為電商事業(yè)群CEO，負(fù)責(zé)阿里核心電商業(yè)務(wù)，向吳泳銘直接匯報。

去年，蔣凡重回核心管理層，電商業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理；今年，阿里進(jìn)一步打通各業(yè)務(wù)，強調(diào)“根是同一個，業(yè)務(wù)百花齊放”，集中資源打仗。

阿里巴巴今天在內(nèi)部正式官宣了四項組織文化調(diào)整舉措：

一、打通內(nèi)網(wǎng)論壇“阿里味兒”，這個在昨天就打通了；

二、調(diào)整員工跨業(yè)務(wù)流動機制，為員工保留了司齡和未生效的長期激勵；

三、繼續(xù)做好510阿里日活動、阿里家書和年陳文化等文化儀式；

四、啟動工牌煥新等。

這些舉措其實就是讓資源流動起來、合理集中利用起來。

阿里CEO吳泳銘昨天在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)文，呼吁阿里人回歸初心、重新創(chuàng)業(yè)。

對業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組。接下來集團(tuán)將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這幾個關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務(wù)方參與，發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項。會選擇長期和全局的價值而非短期局部價值，以全局價值最優(yōu)來制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略。

看來，今年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有不少“仗”要打，馬云沒“回歸”，但熱鬧回歸了，也是好事。

三言Pro