4月15日，北京銀行董事長霍學文在北京銀行2024年年度業績發布會上表示，經過三年數字化轉型，今年開始，北京銀行進入到數字化轉型2.0階段，進入到全面數字化經營階段。

上證報中國證券網訊（記者 韓宋輝）4月15日，北京銀行董事長霍學文在北京銀行2024年年度業績發布會上表示，經過三年數字化轉型，今年開始，北京銀行進入到數字化轉型2.0階段，進入到全面數字化經營階段。

他介紹，在數字化轉型1.0階段，公司用三年時間，以數字化轉型統領五大轉型，實現了全方位提升和多個突破。

一是技術能力提升。“銀行最重要的是數據，數據能否打通、能否創造價值，在于數據能否標準化、能否標簽化、能否可計算，同時又保護好客戶隱私，讓數據說話，讓數據創造價值。”他說。

他提到，這個過程，要讓銀行新建的系統與老系統打通，讓老系統之間能夠相互賦能。所以，北京銀行建設了一個可插拔的、基于現代人工智能技術的操作系統，即統一金融操作系統。

在此基礎上，銀行該如何做好風控呢？他認為，未來的風控一定是基于大數據、基于人工智能的，于是北京銀行開發了統一風控平臺。這些建成之后，北京銀行統一了數據底座，打通了數據屬性，讓數據在北京銀行顯現價值。

“做統一金融操作系統的過程中，消除了系統之間的壁壘，把各個系統的功能按照最小模塊化落地，實現標準化，功能可插拔、可疊加，大大降低了開發成本。”他介紹，公司投產時間平均降低了60%，研發交付能力提升了20%。

同時，北京銀行也加大了科技投入，去年公司投入到科技上的資金占營收比重達到了4.6%。

他表示，公司業務模式實現了全方位升級。過去三年，公司用數智決策、場景獲客、流量經營、體驗至上、協同增效的原則，大大提升了生態鏈接能力和價值共創能力。