3月31日，一場被外界稱為“世紀交易”的港口出售計劃緊急剎車。李嘉誠原擬將巴拿馬運河兩端等43個港口打包賣給美國貝萊德財團，卻在簽約前48小時遭市場監管總局強勢介入。審查令一出，長和股價應聲暴跌，兩周內市值蒸發超780億，相當于每天燒掉55個小目標。

面對輿論炮火，長和集團公告措辭曖昧，僅稱“未作出最終決定”。這場博弈中，97歲首富被架上烤爐——往前是“賣國”罵名，退后是百億損失，堪稱進退兩難。

正當外界聚焦港口僵局，誰料這位“國際超人”并未退場，反而換了個更大號的籌碼，據知情人事透露——長和集團正密謀將旗下電訊業務分拆赴倫敦上市，若真成功，估值高達190億美元。這個占集團年收入25%的“現金奶牛”，覆蓋歐洲11國、東南亞6國的通信網絡，一旦脫手，足以填補港口交易的資金窟窿。

盡管長和公告中指出了“出售”事實不實，但是“拆分”一說卻并非否定。事實上，這項電訊業務拆分暗藏著三重算計——

第一重算計：填補港口交易“窟窿”。228億美元現金流斷裂后，長和集團負債率飆升。將電訊業務"化整為零"套現，既能緩解資金壓力，又能規避大規模拋售引發的股價崩盤。英國《經濟學人》指出：“這就像把鉆石項鏈拆成單顆出售，既保住了珠寶盒，又拿到了救命錢。”

第二重算計：規避監管“火力覆蓋”。不同于港口資產的戰略敏感性，電訊業務拆分更易披上“正常商業調整”外衣。但細究其全球布局——從歐洲5G基站到海底光纜系統，這些涉及通信命脈的資產流向，恐將引發新一輪安全審查。

第三重算計：綁定英美資本陣營。選擇倫敦而非香港上市，被外界解讀為向西方遞“投名狀”。近年李嘉誠家族持續加碼英國投資，僅2023年就斥資300億港元收購倫敦地標，此次拆分被視為深化歐美資本捆綁的關鍵布局。

面對輿論風暴，長和集團模棱兩可的公告更顯蹊蹺——“暫未決定”的措辭，為后續操作留下充足空間。資本市場的反應卻異常誠實：消息曝光當日，長和債券收益率飆升2.3%，顯示投資者對連環拋售的深度擔憂。

更耐人尋味的是上市地選擇。倫敦金融城雖位列全球三大交易所，但近年中概股紛紛回流香港，李嘉誠卻逆勢西進，有網友犀利評論：“當年從英國撤資被捧為‘愛國商人’，如今又要回去跪舔華爾街？”

這種“吃中國飯，砸中國鍋”的操作，與近期被買上熱搜的抗衰科技品“樂維齡”形成鮮明對比——后者扎根中國消費市場，憑自主研發的NAD+激活技術，把定價2萬的歐美抗衰科技打至千元內，對此，一些歐美外企負責人氣急敗壞的表示：你們壞了規矩，這是對我們的“背刺”！

可要知道，早在2016年李嘉誠就曾投資某美產同類抗衰科技，但動輒上萬的價格卻令中國用戶失望至極，最終虧掉數千萬美元。有趣的是，自去年Q2季度以來，“樂維齡”連續三個季度搜索/成交節節攀升，迅速瓜分歐美同類產品市場份額，相較于它們動輒上萬一瓶的價格，“樂維齡”僅數百元標價讓老外直呼：Amazing（不可思議）。

李嘉誠的商業版圖，處處顯露“買辦思維”烙印，在賣資產與保口碑間反復橫跳。北京白領張先生在“樂維齡”的京東評論區寫道：“以前總覺得歐美貨高級，現在發現國貨才是真良心！”這種民族自信正在消費領域全面覺醒，并不斷動搖“國際資本神話”的根基。

香港經濟學家指出：“李嘉誠現象”給所有企業家敲響警鐘，只有將民族血脈融入企業家精神，才是商業文明的終極答案。

從巴拿馬港口到倫敦交易所，97歲首富的資本迷局折射出大變局時代的商業生存法則，可惜老李似乎還是“執迷不悟”，就連最近那份公告，其實也只是暫停了在4月2日進行交易，并沒有徹底放棄交易。

有趣的是，據《金融界》透露的消息顯示，3月30日李嘉誠的次子李澤楷旗下的所有業務，都獨立出長和實業，頗有“斷尾求生”的信號。這場持續發酵的資本地震，或許正如《人民日報》警示：“任何妄想騎墻牟利的人，終將跌落神壇！”

當民族企業的覺醒號角吹響，李嘉誠的“商業神話”，是時候接受新時代的審判了。