
物流與供應鏈金融
在供應鏈金融的棋盤上,貨權風險堪稱一步暗藏的“死棋”,稍有不慎,便可能滿盤皆輸。
它牽一發而動全身,關乎著貨物所有權的穩妥轉移與控制權的牢牢把握。
這種風險,往往源于貨權交接、轉移或監管過程中的一絲疏忽,然而,其后果卻可能是貨物的不翼而飛,或是權屬之爭的無盡煩惱。
歷史的長河中,貨權風險掀起的驚濤駭浪不乏其例。
回溯到2012年,上海鋼貿行業的陰影至今仍讓人心有余悸。那是一場由虛假倉單、重復質押所引發的金融詐騙,業內潛規則被無情揭露,行業信譽遭受重創。
再看2018年,金凰珠寶以假黃金為質押,大肆融資,涉案金額之大、影響之廣,無不令人咋舌。
而2022年廣東佛山的鋁錠一貨多押事件,更是將貨權風險的嚴重性推向了高潮。這些案例,不僅僅是數字的游戲,更是對整個供應鏈金融行業信譽的嚴峻考驗。
一、貨權風險的具體表現
貨權風險,這一供應鏈金融領域的隱形殺手,其表現可謂五花八門,卻又每一個都直指貨權安全的核心。 以下,便是其幾個主要的險惡面孔:
① 虛假提貨單
主要是買方或者第三方,在未通知資金方的情況下,利用虛假提貨單據到倉庫出貨,或利用虛假倉單將貨物抵質押,造成貨權損失。
②物流、倉儲方與買方勾結
物流公司或倉儲公司在未接到資金方放貨通知的情況下,將貨權提前轉移給下游買方,資金方對貨權失控。
③倉儲管理不當
在未經資金方允許的情況下,倉儲管理公司對貨物進行隨意處置、使用或抵質押,導致貨物無法正常提出,面臨貨權損失風險。
④內部管理失控
資金方對內部人員及貨物管理力度不夠,內部人員聯合外部人員弄虛作假,轉移貨權或超額放貨,最終失去貨權。
在貨權控制方面,資金方往往處于相對被動的地位。這主要是由于資金方與倉儲企業、融資企業之間存在著難以消除的信息不對稱性。
為了扭轉這一局面,資金方必須建立起嚴格的倉儲準入審核機制和物流操作規范管理制度。
通過精挑細選,與可靠的物流、倉儲公司建立長期穩定的合作關系,這是確保貨權安全的關鍵一步。
然而,僅僅依靠這些還不夠。
資金方必須借助科技的力量,對倉儲公司進行定期或不定期的對賬檢查。
通過加強倉庫現場的巡視、嚴格履行合規審查流程,以及人防與技防的有機結合,資金方才能全面提升對貨權的把控力度。
這些策略或許并非萬全之策,但它們無疑為資金方在復雜的供應鏈金融環境中提供了一面堅固的盾牌。
感興趣的朋友,不妨在留言區暢所欲言,共同探討更為完善的貨權保護之道。
二、貨權風險防控策略
①健全貨權管理制度
資金方在貿易的每個環節都應緊抓“貨權控制”的命脈。
優選信譽卓著的倉儲單位,如自管倉庫或國有大型倉庫,以筑牢貨物安全的第一道防線。
建立完善的貨物管理流程,從驗收到出倉,每一步都要嚴絲合縫,確保貨物動態實時監控,杜絕倉庫貨物缺失或被盜賣的風險。
②嚴格控制貨物單據
資金方必須牢牢把控倉單、運輸發票等關鍵單據,確保其真實性和法律效力。
貨物入庫后,須及時回收入庫單,以防“一貨多賣”或虛假倉單的詭計。
對于提單流轉的業務,要嚴密管理提單流向,確保業務真實無誤。
同時,要推動單據電子化,從源頭上防范風險。
③建立派駐項目現場制度
對于大額、長期的貿易業務,資金方應派遣專員或委托第三方進行現場監督,對貨物的生產和儲運情況了如指掌,確保物流全程的可控性。
④ 制定貨物處置應對預案
面對客戶可能的逾期付款或棄貨風險,資金方需對市場情況有充分預判,并制定周密的貨物處置預案。
一旦發生風險,要迅速行動,以合理價格轉售貨物,及時止損,并通過法律手段追償損失。
⑤加強物流監管
資金方應設立專門的運營部門,對運輸、倉儲及物流實行全流程、無死角的監管。
統一提單開具流程,規范物流單位的認定、合同簽署及數據核對等關鍵環節,確保每一步操作都留痕、可追溯。
⑥明確貨權歸屬
在合同和單據中明確貨權歸屬,要求物流單位對貨物進行單獨堆放、標識,避免與第三方物品混同。
通過定期與不定期的實地盤點相結合,確保貨物數量與質量的準確無誤。
同時,運用科技手段進行巡檢,彌補人防的不足。
⑦ 嚴控物流指令
在合同和單據中明確規定,發貨必須以資金方蓋章的發貨指令為準。
統一物流指令單格式及出具流程,嚴禁私自修改指令內容或通過不正當渠道轉發指令。
若使用電子提貨單,則通過移動設備掃描識別并簽收確認,確保指令的真實性和有效性。
⑧嚴選物流單位
在選擇物流、倉儲單位時,資金方應進行嚴格的資質審查。
關注其場地、人員、設備等條件以及歷史經營情況和內部管理規范性。
必要時可要求其提供相應的擔保措施以確保合作的安全性。
⑨ 建立數字化供應鏈金融平臺
數字化為供應鏈金融注入了新的活力。
利用AI人臉識別技術確保交易雙方的真實性和可信度;GIS技術結合電子圍欄為運輸過程提供精準監控;RFID技術則進一步提升了貨物跟蹤與庫存管理的精確性和實時性。
這些先進技術的應用將極大地提高供應鏈金融的效率和安全性。
數字化平臺通過與物聯網技術的深度融合,賦予了資金方對動產狀態的智能化、24小時無間斷的監控能力。
這一創新舉措有效地削弱了動產融資過程中的信息不對稱現象,進而將融資風險牢牢控制在可接受范圍內。
更為值得一提的是,該平臺強化了業務真實性的深度識別功能,巧妙地將資產的價值屬性與實物屬性相融合,推動了物流、商流、信息流以及資金流的完美統一。
憑借大數據技術,我們能夠對實時數據進行精準建模與深度分析,實現科技與供應鏈場景的無縫對接。
這種深度的技術融合,不僅確保了交易單證和資產的真實性,更從物理世界到數字世界構建了一個真實、透明的映射關系。
這一數字化平臺的出現,使得供應鏈交易的每一個環節都變得清晰可見,為資金方提供了前所未有的洞察力和決策支持。
在此基礎上,我們可以更加自信地邁向一個更加高效、安全的供應鏈金融新時代。
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