在資本的江湖中，一直存在著 “老錢” 與 “新錢” 的說法。“老錢” 通常是指歷經(jīng)幾代人積累，財富傳承有序，背后有著深厚家族底蘊、廣泛社會關(guān)系以及傳統(tǒng)價值觀的資本勢力，像羅斯柴爾德為代表的歐洲的一些世襲貴族家族便是典型代表。

而 “新錢” 則多是憑借個人才能、獨到想法和時代機遇，在較短時間內(nèi)迅速積累巨額財富的新興富豪，諸如創(chuàng)立微軟的比爾?蓋茨這類科技新貴。

這兩類資本在行為模式和價值取向上有著諸多差異，“老錢” 更注重聲譽的維系與財富的穩(wěn)健傳承，行事相對保守；“新錢” 往往在追求財富增長上更為激進(jìn)，帶有強烈的冒險精神 。

但無論是 “老錢” 還是 “新錢”，在資本屬性上又可大致分為產(chǎn)業(yè)投資和金融投機兩種。

產(chǎn)業(yè)投資，是實實在在地扎根于實體經(jīng)濟，通過對生產(chǎn)、制造、研發(fā)等環(huán)節(jié)的投入，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造真實的社會價值；金融投機則側(cè)重于在金融市場的規(guī)則縫隙間游走，利用價格波動、政策變化等因素，以低買高賣等手段快速獲利，對實體經(jīng)濟的直接貢獻(xiàn)相對有限。

當(dāng)我們以資本屬性的視角審視李嘉誠，會發(fā)現(xiàn)他更像是一個打著產(chǎn)業(yè)投資旗號的金融投機商。

多年來，李嘉誠的投資軌跡遍布全球，從香港到內(nèi)地，再到歐洲，看似在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局，實則暗藏玄機。

回顧 2008 年金融危機，當(dāng)市場一片哀嚎，眾多企業(yè)深陷困境之時，李嘉誠卻手握大量現(xiàn)金，精準(zhǔn)抄底倫敦資產(chǎn)。這一操作展現(xiàn)出他對市場時機的敏銳把握，卻也凸顯出其投資行為的投機本質(zhì)。

他并非基于對產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展?jié)摿Φ纳疃韧诰颍嗍抢檬袌隹只徘榫w下資產(chǎn)價格的低估，為自己謀取利益。

后來，在中國內(nèi)地房地產(chǎn)市場繁榮之際，他又果斷拋售上海陸家嘴世紀(jì)匯、廣州西城都薈等物業(yè)，成功套現(xiàn)超千億港元。

他提前預(yù)判到中國地產(chǎn)市場即將面臨的調(diào)控與轉(zhuǎn)型風(fēng)險，高位套現(xiàn)離場，完美避開后續(xù)可能的市場下行壓力，這一系列操作無疑是金融投機的典型表現(xiàn) 。

在眾多投資項目中，港口投資曾是李嘉誠商業(yè)版圖中的重要一環(huán)。

港口，作為全球各國重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其利益必然涉及國家間的復(fù)雜利益博弈，絕不可能是完全的自由交易。

當(dāng)年，李嘉誠能夠買下諸多國家的港口進(jìn)行運營，背后離不開國家力量的支持與背書。

很難想象，在沒有國家層面的溝通協(xié)調(diào)與政策許可下，眾多國家會輕易將關(guān)乎本國經(jīng)濟命脈和戰(zhàn)略安全的港口，放心地交給一個帶著中國標(biāo)簽的商業(yè)集團運營。

然而如今，李嘉誠卻要出售其全球港口核心資產(chǎn)，涉及 23 個國家的 43 個港口，總企業(yè)價值高達(dá) 228 億美元。

他此番操作，無非是在享受了多年港口運營帶來的豐厚利益之后，面對當(dāng)下復(fù)雜的國際形勢，尤其是中美之間日益緊張的地緣政治博弈，不想承擔(dān)任何潛在責(zé)任，企圖通過出售資產(chǎn)來回避中美站隊問題，想安享晚年了 。

其實，一直以來，李嘉誠在公眾面前常常以愛國商人的形象示人。早年在香港回歸等重大歷史事件中，他的一些表態(tài)和行為，讓人們對他的愛國情懷深信不疑。他也曾積極參與內(nèi)地的一些投資建設(shè)項目，進(jìn)一步強化了這種愛國人設(shè)。

但如今，在國家利益面臨考驗的關(guān)鍵時刻，他卻選擇為了自身利益置身事外。他拋售港口資產(chǎn)的行為，無疑是對其過往愛國人設(shè)的沉重打擊。曾經(jīng)構(gòu)建起來的愛國形象瞬間崩塌，民眾對他的信任也如泡沫般破碎。他的晚節(jié)，恐怕也將隨著這一系列行為而不保。

在資本屬性的天平上，他明顯傾向于金融投機一端，過度追逐個人財富的最大化，而忽視了國家和社會層面的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。如此行徑，怎能不讓人對其過往的種種說辭和形象產(chǎn)生深深的質(zhì)疑 ？

在當(dāng)下的時代，我們需要更多真正專注于產(chǎn)業(yè)投資的企業(yè)家。他們腳踏實地，致力于推動產(chǎn)業(yè)升級，為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位，提升國家的實體經(jīng)濟實力。而像李嘉誠這類金融投機商，雖然在財富積累上手段高明，但他們的行為對國家長遠(yuǎn)發(fā)展的貢獻(xiàn)相對有限，甚至在某些關(guān)鍵時刻，可能因一己私利而損害國家利益。

希望未來，資本能夠更多地流向產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，助力國家經(jīng)濟的穩(wěn)健前行，而非在金融投機的漩渦中迷失方向 。

呂長順（） 證書編號：A0150619070003。