3月12日，雷軍在個人社交媒體上分享了一段小米SU7 Ultra的試駕視頻，視頻中一個看似不經意的細節——開車前涂抹護手霜，卻在網絡上掀起了軒然大波。眼尖的網友迅速鎖定了雷軍所用的護手霜品牌——毛戈平的梔子芬潤護手霜。

京東平臺的數據顯示，“毛戈平護手霜”的用戶搜索量同比增長了85倍，這一驚人的數字不僅彰顯了雷軍的影響力，也反映了當下消費者對于名人效應的高度敏感和積極響應。

從目前公開的信息來看，雷軍與毛戈平品牌之間并沒有直接的合作關系，這次護手霜的走紅完全是基于雷軍個人的使用習慣和公眾對其的關注度。這種無心之舉卻帶來了如此巨大的市場反響，充分展現了雷軍作為公眾人物的商業價值和號召力。從凡客T恤到皮夾克，從辣椒醬到護手霜，這位"帶貨界泥石流"正以工程師思維重塑消費市場的游戲規則。

雷軍“帶貨圣體”商業邏輯

雷軍的帶貨能力并非偶然，早在多年前，他就憑借自己的穿搭選擇帶火了凡客誠品的產品。當時，雷軍在發布會上穿著凡客的T恤亮相，憑借其親民的形象和凡客產品的高性價比，迅速引發了消費者的關注和購買熱潮，讓凡客成為了當時的熱門品牌之一。

而最近，在小米產品全系列發布會上，雷軍一改以往的穿著風格，換上了皮夾克。這一變裝不僅讓他的形象更加時尚、干練，也意外地帶動了皮夾克的銷量。在購物平臺搜索發現，某品牌“雷軍同款皮衣”已經改名為“發布會款”，售價2521.35元，現貨均已售罄，預售已經排到一個月后了。

在3月12日的試駕視頻中，雷軍自然涂抹護手霜的動作，被顯微鏡式追更的網友鎖定為毛戈平梔子芬潤護手霜。這場看似偶然的"軟植入"，實則暗含三重商業邏輯：

雷軍將產品體驗融入真實生活場景：駕駛前涂抹護手霜的細節，恰與SU7 Ultra主打的"高端駕乘體驗"形成互文。這種非廣告化的自然流露，比傳統硬廣更具說服力。

美妝品牌毛戈平與科技產品SU7的意外碰撞，本質是雷軍個人IP形成的"萬有引力場"。正如2024年他帶火的飯遭殃辣椒醬，通過"科技精英也吃辣"的反差打破品類壁壘。

網友自發啟動"全民偵探"模式逐幀解析，恰是雷軍18年構建的信任資產的顯性轉化。正如其抖音"好物分享"系列累計11.9億播放的底層邏輯：用戶相信這個穿299元工服的CEO不會推薦溢價商品。

雷軍成"婦女之友"？

回到毛戈平護手霜事件，看似偶然的“同框”，實則暗合雷軍的“圈層滲透”邏輯。公開資料顯示，毛戈平品牌用戶以25-40歲女性為主，與小米SU7的車主畫像（30-40歲新中產家庭）高度重疊。雷軍在試駕前涂護手霜，表面是“精致中年”的生活細節，實則是為“男性車主的另一半”制造消費場景 —— 當女性用戶因“雷總同款”下單護手霜，SU7的“家庭購車決策”鏈條也悄然打通。

小米做車之后，雷軍對于女粉絲是越來越“寵”。在2024年北京車展上，雷軍提到在設計小米SU7時就考慮到了女車主的需求，比如車輛的外觀尺寸較小，轉彎半徑小，易于駕駛。他指出這輛車在設計初期就想著要讓女車主喜歡，因此下了很大的功夫。后來，他也提到小米SU7的女性車主比例超過了40%，實際使用的女車主可能已接近50%。

雷軍在多次的產品發布會中強調了女性用戶的重要性，并針對女性市場推出了一些功能或設計。例如，他在直播中提到了小米SU7 Ultra的女性用戶特征，并表示這款車特意為女性用戶做了防曬、收納等功能上的調整，以滿足她們的特定需求。3月2日晚，雷軍在直播中分享過小米SU7的用戶畫像，其中提到女性車主占比接近20%，且呈現持續上升的趨勢。

此前，因衛生巾行業出現“尺寸縮水”等信任危機，消費者尤其是女性消費者對小米進軍衛生巾領域的呼聲很高。雷軍曾在直播途中詢問網友有什么購物需求，有網友在評論區留言：“現在很多衛生巾品牌沒有安全保障，希望小米設計一款價格合適又安全的衛生巾為女性健康保駕護航。”

3月7日，小米生態鏈總經理陳波在社交媒體發文征集女性產品建議，同時明確回應網友呼聲：“衛生巾真的做不了，大家可以許愿家用電器類產品。”不過，這并沒有澆滅女性消費者的熱情，她們仍然期待小米能夠涉足這一領域，為女性健康保駕護航。