近年來，國內家用投影行業的消費趨勢一直較為低迷，不少企業都在這個領域掙扎求生，就連行業頭部的極米投影，在去年前三季度公布的財報里也顯示了虧損。不過，并不是所有企業都身處泥潭，堅果投影就是在這樣的環境下，實現了從巨額虧損到穩定盈利的轉變。

堅果投影，這個在國內投影市場上有著舉足輕重地位的品牌，曾經也經歷過漫長的虧損期。截至2023年底，堅果投影的總虧損額已近20億。然而，在公司創始人胡震宇因身體原因辭任董事長職務，并由李樹森接任后，一切開始悄然改變。

李樹森，這位在華為工作了17年的老將，帶著豐富的經驗接過了堅果投影的帥印。面對內憂外患的局面，他并沒有急于求成，而是選擇先搞清楚“自己到底是誰”，然后重新定位公司，調整業務、產品和人才戰略，并推行了一系列降本增效的措施。

這些努力并沒有白費。從2023年11月開始，堅果投影實現了穩定盈利，并且在整個行業形勢并不樂觀的情況下，盈利仍在持續增長。這一轉變不僅讓堅果投影走出了連續虧損的泥潭，更在行業內樹立了新的標桿。

在技術路線上，堅果投影也展現出了獨特的眼光。當其他投影廠商紛紛選擇LED路線時，堅果卻堅持走三色激光路線。這一選擇雖然充滿挑戰，但也為堅果投影帶來了獨特的競爭優勢。如今，堅果投影已經在中國家用激光中長焦投影市場份額上占據領先地位，并且還在不斷向全球市場拓展。

堅果投影的逆勢增長并非偶然，而是得益于其準確的定位、降本增效策略以及技術創新。除此之外，堅果投影還注重用戶體驗至上，加大在產品設計和用戶體驗優化上的投入，不斷提升產品的智能化水平和觀影體驗。同時，公司積極拓展線上線下多元化銷售渠道，加強品牌與消費者的互動和連接，提升品牌影響力和市場份額。

此外，堅果投影還對供應鏈進行了深度優化。通過與供應商建立長期合作關系，實現原材料的穩定供應和成本控制；同時，引入先進的生產管理系統和自動化技術，提高生產效率和產品質量。這些措施不僅降低了公司的運營成本，還提升了產品的市場競爭力。

其實不難看出，企業的發展之本還是要有自己的核心競爭力，企業的目標也應隨著不同的歷史階段做出調整，堅果走得路險但也走得有實力。