臺灣有二大造紙巨頭，一家是永豐余，另一家則是正隆。由于永豐余的“五月花”衛(wèi)生紙畢竟貼近普通消費者，故而擁有“春風(fēng)”品牌的工業(yè)用紙巨頭正隆的知名度就沒有那么高。您可能不曉得，臺灣的第一張牛皮紙就出自正隆。

今天，讓我們分享一下臺灣紙王家族接班風(fēng)云錄，這里有兄長傳棒胞弟、董事長寶座姐弟互讓等逸聞趣事。

董事長及副董事長寶座換著坐，姐弟互讓

正隆股份之臺中后里工廠

始創(chuàng)于1959年2月4日的正隆股份有限公司，是臺灣最大工業(yè)用紙大廠，總公司位于新北市板橋區(qū)，在中國大陸及臺灣、越南共設(shè)有5座造紙廠、19座紙器廠，產(chǎn)銷版圖橫跨全球，是世界百大紙業(yè)公司之一，也是臺灣規(guī)模最大的工業(yè)用紙及紙器公司。

在島內(nèi)紙業(yè)市場，能與正隆相抗衡的是何壽川家族的永豐余。正隆也生產(chǎn)“春風(fēng)”牌家庭用紙和文化用紙，但有超7成比重是在工業(yè)用紙及紙器上，其中工業(yè)用紙在島內(nèi)市占率超34%，紙器有25%市占率。相比于生產(chǎn)“五月花”家庭用紙比重較高的永豐余，普通消費者對正隆的認(rèn)知度會差一點，名氣也就不如永豐余。

6月10日，臺灣造紙大廠正隆舉行股東會，進(jìn)行董事會改選，會后召開了新任董事長，讓人意外的人事大變動引發(fā)了外界極大的關(guān)注。原本擔(dān)任正隆股份董事長的姐姐鄭舒云，讓出帥印給了弟弟鄭人銘，讓鄭人銘出任正隆董事長，她自己則退為副董事長。

6月10日舉辦的正隆董事會改選，其實董事名單變化不大，原總經(jīng)理蔡東2021年8月屆滿卸任，其在董事會席次就讓給了副總經(jīng)理彭木祥。另外，在獨立董事名單里，僅多了正隆引進(jìn)的志威管理顧問公司董事長黃豐志，其他獨董名單不變。

正隆股份有限公司新任董事長鄭人銘

讓外界頗感意外的是，原為正隆副董事長的鄭人銘，接替已經(jīng)掌舵正隆12年之久的姐姐鄭舒云，出任公司董事長。讓出帥印的鄭舒云，則改任公司副董事長，等于姐弟倆將原來的位置互換一下。

鄭舒云，26歲時畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)研究所國際貿(mào)易所，她返回臺灣后，進(jìn)入正隆公司，跟著父親鄭政隆身邊學(xué)習(xí)，后來擔(dān)任正隆副董事長，2010年，35歲的鄭舒云被父親推上董事長大位，成了全臺造紙行業(yè)最年輕的女性董事長，也被外人稱為“臺灣紙箱女王”。

正隆由鄭舒云的伯父鄭火田創(chuàng)辦，鄭舒云的父親鄭政隆是正隆第二代老四，鄭舒云、鄭人銘姐弟已經(jīng)是正隆家族經(jīng)營第三代了。

鄭人銘跟姐姐鄭舒云一樣，同在2010年時被父親“扶上馬”，出任正隆副董事長，他畢業(yè)于美國Northeastern大學(xué)企管系。他是2000年留學(xué)歸來進(jìn)入家族企業(yè)正隆公司的。

鄭舒云

正隆是家族企業(yè)，最初由家族二代老二鄭火田創(chuàng)辦，后來老三鄭政雄分手后創(chuàng)辦了另一家紙業(yè)巨頭榮成紙業(yè)集團(tuán)，鄭火田則交棒給四弟鄭政隆。

正隆二代掌門人鄭政雄，育有4名子女，分別是長子鄭人豪、長女鄭舒云、次子鄭人銘、次女鄭喬云。

2010年，鄭政雄啟動代際傳承的交棒時，出乎大家意料之外的是，他沒有遵循“嫡長子”繼承傳統(tǒng)，沒有將正隆交予鄭人豪，而是傳給了大女兒鄭舒云。

作為長子，鄭人豪可能對家族紙業(yè)不感興趣，他與妹妹鄭舒云一樣，也是畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)研究所。鄭人豪，屬于獨立創(chuàng)業(yè)，曾擔(dān)任大園汽電共生公司副董事長、科隆工業(yè)公司董事長，2017年12月轉(zhuǎn)而擔(dān)任臺股上市公司“山隆通運”副董事長，2020年5月29日被推舉為山隆董事長。鄭人豪掌舵的山隆通運，除了從事運輸物流及倉儲之外，還開辦加油站，在越南還自建運輸車隊。

不管怎么說，鄭政雄12年前沒有交棒給嫡長子，而是讓“掌上明珠”鄭舒云接過權(quán)力棒，當(dāng)時就引起外界一陣驚呼。她主政正隆這12年來，與鄭人銘姐弟“并肩戰(zhàn)斗”，交出了漂亮的成績單。此次，鄭舒云主動讓出帥印，將權(quán)力棒讓給弟弟，也是姐弟情深。

有必要說一下，其父親鄭政隆“人不在江湖，江湖卻有他的傳說”，鄭政隆交棒給長女后雖隱身幕后，但他仍掌控著正隆前十大股東中的山富貿(mào)易、文經(jīng)開發(fā)、仁云公司、山發(fā)公司。換句話說，無論是12年前交棒給女兒，還是此次姐弟互換職務(wù)，都是老爸鄭政隆說了算的，他雖退入臺下，在正隆仍擁有絕對控制權(quán)及話語權(quán)。

兄友弟恭，哥哥傳棒胞弟講求“克勤克儉”

鄭舒云和正隆“春風(fēng)”家庭用紙

正隆鄭家早年的發(fā)跡，是在臺灣日據(jù)時期靠買賣紙箱開始的；正隆集團(tuán)創(chuàng)始人鄭火田是第二代兄弟老二，他接手家族事業(yè)后，于1954年創(chuàng)辦了正隆集團(tuán)之前身——正隆瓦楞紙器廠股份公司。

歷經(jīng)68年歷史的正隆，其超一甲子的深耕軌跡，見證了臺灣紙業(yè)的成長與躍進(jìn)，家族三代人奮力拼搏，也奠定了集團(tuán)全球化的深厚基礎(chǔ)。

正隆瓦楞紙器廠股份公司初創(chuàng)時，資本額為80萬元臺幣，生產(chǎn)了臺灣第一張牛皮紙。到了1961年，正隆在板橋廠購置了一號抄紙機，奠定了紙業(yè)、紙器生產(chǎn)之基石，公司于1971年在臺灣證交所掛牌上市。

鄭家第二代兄弟老二、創(chuàng)辦人鄭火田，在1977年將中華文化傳統(tǒng)“忠、孝、信、義”觀念進(jìn)一步發(fā)揚，制定了正隆集團(tuán)之經(jīng)營理念“忠、誠、信、實”。

正隆從工業(yè)用紙起步，到了1990年又跨入了文化用紙領(lǐng)域；1995年時，正隆在板橋的集團(tuán)總部“正隆廣場”落成，這一年，正隆推出了家庭用紙品牌“春風(fēng)Andante”。

正隆早于1989年就到泰國曼谷設(shè)廠，進(jìn)軍東南亞市場；2001年與“臺灣鞋王”寶成工業(yè)合資，成立了東莞正隆紙制品有限公司，正式進(jìn)入了大陸紙器市場，又于2002年與日本東海紙業(yè)、三菱公司在上海合資創(chuàng)辦了“上海中隆紙業(yè)”，進(jìn)入大陸工業(yè)紙市場。2008年，投資成立了正隆紙業(yè)控股有限公司，統(tǒng)轄大陸各投資公司，并強化集團(tuán)在全球市場競爭力。

不過，由于環(huán)保問題及“禁廢令”（禁止廢紙進(jìn)口）的推行，在此前關(guān)閉東莞、重慶、天津3家正隆廠之后，2017年底，上海中隆紙業(yè)也全面停產(chǎn)。此后，正隆在大陸僅剩下紙器廠，并將海外營運的重心轉(zhuǎn)移至越南。

臺灣榮成紙業(yè)董事長鄭瑛彬（左）

說起正隆鄭家，就必須談及另一家臺企工業(yè)紙巨頭——榮成紙業(yè)，現(xiàn)任臺灣榮成紙業(yè)董事長鄭瑛彬，就是鄭家第三代，與正隆股份有限公司新任董事長鄭人銘是堂兄弟關(guān)系。

2003年在江蘇昆山陸家鎮(zhèn)成立的江蘇榮成環(huán)保科技股份有限公司，就是臺灣榮成紙業(yè)在大陸投資的，并在無錫、平湖設(shè)廠。臺灣榮成紙業(yè)，成立于1978年，1985年股票上市，1996年開始赴大陸投資。江蘇榮成與玖龍、理文、山鷹都是中國市場上制造工業(yè)用紙的大廠。

鄭瑛彬的父親是鄭家第二代老三鄭政雄，鄭政雄早年時熱衷于打高爾夫球，與其二哥鄭火田定下的“克勤克儉”之辦企精神有沖突，后來，鄭火田在1978年交棒時，沒有將正隆紙業(yè)帝國交給老三鄭政雄，而是選擇兄弟中的老四鄭政隆作為自己的接班人。

看二哥鄭火田如此傳承布局，老三鄭政雄一氣之下，決定自立門戶，并于1978年創(chuàng)辦了榮成紙業(yè)。后來，榮成也在將早期在兩岸投資的家用紙廠出售給“日本王子制紙”及臺灣的“寶僑家品”，并轉(zhuǎn)型工業(yè)用紙。

“本是同根生”，正隆和榮成皆為鄭家，目前臺灣島內(nèi)大約有2/3工業(yè)用紙市場份額，都由鄭家所控制。這就是正隆“兄長交棒弟弟”之傳承故事，不管怎么說，里面也蘊含“兄友弟恭”之傳統(tǒng)理念。

鄭瑛彬

鄭火田，很早就將榮成紙業(yè)交棒給其子鄭瑛彬。

榮成紙業(yè)企業(yè)文化有一條，就是“現(xiàn)場主義”。鄭瑛彬被父親委派赴大陸投資、考察時，在開拓市場頭幾年，他有60%時間是在大陸“督軍”。

鄭瑛彬發(fā)現(xiàn)大陸內(nèi)需市場崛起，從冰箱、洗衣機、電腦到淘寶、京東的快遞包裝，都缺少不了紙箱，工業(yè)用紙的市場極為廣闊。于是，他勸說父親將家庭用紙品牌“柔情”、“得意”，以及臺中清水工廠、大陸蘇州工廠全部賣給了日商“王子制紙”及臺灣“寶僑家品”，全面退出家用紙業(yè)，并專注于工業(yè)用紙。

2018年，鄭瑛彬曾有意將江蘇的“榮程環(huán)科”在A股IPO上市。

1995年，時年35歲的鄭瑛彬接下了榮成紙業(yè)總經(jīng)理寶座，40歲時，他正式接棒出任榮成紙業(yè)董事長。作為接班人，他也經(jīng)歷了公司老臣反彈、經(jīng)營權(quán)大戰(zhàn)、家族紛爭、市場衰退、公司并購及內(nèi)部員工不信任等曲折，也經(jīng)歷了“禁廢令”風(fēng)暴。

鄭舒云

造紙業(yè)，干的是臟、苦、累的活，往往是男人的天下，陽盛陰衰。有意思的是，與堂兄鄭瑛彬一樣，鄭舒云也是在35歲時從父親鄭政隆手中接過權(quán)力棒，出任正隆董事長，并開啟了“姐弟共管時代”，12年后的今天，她又將董事長寶座傳給了自己的弟弟鄭人銘。

當(dāng)年，父親鄭政隆讓她出任董事長時，業(yè)界一片驚詫，把一個造紙大廠交給年輕的女人家，行嗎？26歲時，鄭舒云從日本留學(xué)歸來，父親就安排她跟隨自己身邊學(xué)習(xí)，很快就讓她出任總經(jīng)理。剛開始接班時，她有做不好的地方，父親也會罵她，那時，上海正隆正在處理停產(chǎn)的煩心事，但她挺過了風(fēng)風(fēng)雨雨。

正隆創(chuàng)辦人鄭火田，是在英姿勃發(fā)的盛年去世的，他沒有選擇三弟鄭政雄作為自己的接班人，而是選擇了老四鄭政隆，是基于企業(yè)文化理念而為的。當(dāng)然了，也不是說鄭政雄就不具備接班人特質(zhì)，他日后自立門戶，成功了創(chuàng)辦了榮成紙業(yè)，也是證明。

到了鄭政隆這里，在布局家族第三代代際傳承時，他是分步驟而為的，先是讓女兒和兒子組成“姐弟配”，第二步回歸傳統(tǒng)，讓兒子代替女兒出來挑大梁，而女兒也甘于將董事長寶座謙讓給胞弟，自己從董事長大位上退到副董事長座位，也是一段傳承之佳話。

正隆從“兄弟傳承”，到后來的“姐弟配”，再到現(xiàn)在的“姐弟傳承”，這種承前啟后的傳承精神，為家族企業(yè)樹立了永續(xù)經(jīng)營與公司治理的良好典范，值得好好借鑒！

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