昨天百度創始人李彥宏發表了一篇全員信，松松給大家分析一下：
第一段：5年前的今天，七個懷揣著技術改變世界的夢想的年輕人在中關村北大資源賓館的兩間小屋子里開始了一段創業旅程。中國互聯網的歷史從此發生了改變。今天，超過一半的中國人每月都要使用百度獲取信息，找到所求，“百度”這兩個原本毫無意義的漢字成了一個家喻戶曉的名字。Robin(李彥宏)應該會經常回憶起25年前那段青蔥歲月吧，哪一年李彥宏32歲，人長的又帥，又是海歸人才，又有錢，我一個男的看了都迷糊。他那幾年日子過的順風順水，他自己也說了，有一半的中國人在使用百度。
可時過境遷，如今百度七位創始團隊，只剩李彥宏了。徐勇是百度的二當家，2004年底離開百度。劉建國是百度003號員工，2006年離開百度。郭眈和崔姍姍2010年離開百度，他們是同時離職的。雷鳴2003年從百度離職，王嘯2010年從百度離職。為什么說是離職呢?因為除了徐勇以外，其他5個人只能算是員工，而徐勇的角色則類似于幫李彥宏找投資的人，類似阿里的蔡崇信。不過徐勇是通過李彥宏老婆認識的，徐勇和他老婆以前是同事。雖然李彥宏常提及百度7位創始人，但從我的角度來看，百度是李彥宏一個人的百度，二號人物是他老婆。
一個是創始人的認知(云計算)、一個是想彎道超車(收購91)、一個是盈利模式單一(競價廣告)，這一系列操作讓百度在移動互聯網時代開始掉隊，一直到AI時代，都還沒緩過勁來。至今大多數和百度有關文章評論底下都有網民提到這些事，不信你看看本文，評論下方都會有人提。
百度確實在AI領域有很強的積累，芯片也買了不少。但為什么AI沒有讓百度遙遙領先呢。我想原因有三：
(1)因為老美的開源，導致國產AI大模型百花齊放，截止到2024年年中，有100多家AI大模型備案了。所以我寧愿用自己的也不你百度的，這也是為什么李彥宏一直呼吁大家不要搞大模型要搞應用的原因了。(2)中國的“無人駕駛”全在吹牛逼，它們都是L2的，根本到不了L3。這不是重要的是，最重要的是，所有的汽車生產廠商都在自研無人駕駛，沒人用百度的，這就讓百度很尷尬。(3)百度投資了威馬汽車倒閉了、投資的極越企業倒閉了、搞的蘿卜無人駕駛搶了底層人的飯碗。
“有技術，無人用”是目前百度最尷尬的，不過這也是咱們特色，想想鴻蒙系統為啥小米、OPPO它們不用，是一個道理。
第四段：當然，走在技術的最前沿也意味著我們要冒更大的風險，要承受高于同行的失敗概率，要耐得住寂寞，要忍受別人的不理解甚至白眼，要不斷試錯，要知道哪一天方向走錯了需要迅速調整方向，重新出發，甚至要對自己的能力邊界有清醒的認知，并且不斷總結經驗教訓，以利再戰!李彥宏應該也知道別人不理解，遭別人白眼了。他沒有蒙在鼓里，他知道，只是改變不了啥。百度競價排名一日不消失，白眼就不會消失。所以百度急切要找到新的利潤來源替代“競價廣告”，但好像都不行。
這一段是廣告，咱就不分析了，他介紹了百度技術很牛逼，又介紹了AI代碼工具秒噠，又介紹了百度文庫轉型比較成功。不過能想到，這兩個團隊能拿到不少年終獎了。
第六段：對于 2025 年，我們充滿期待。我們意識到今天的人工智能領域，競爭比任何時候都更加激烈，技術迭代的速度比以往任何時候都更快，我們面臨的挑戰也是前所未有的。但是我們堅信，大模型賦能的 AI 原生應用正在各行各業各種場景迅速普及，雖然超級應用尚未出現，AI 的實際滲透率已經不低，并且將在 2025 年繼續井噴式增長。我們也期待，我們在 2023、2024 種下的種子能夠在 2025 生根發芽，開花結果，并且不斷獲得市場的驗證和認可。小紅書搜索、微信搜索、抖音搜索都要超過百度搜索了，核心業務不斷被蠶食，而且還沒廣告，你說氣人不氣人?所以2025年百度一定會面臨前所未有的挑戰。搞不好AI領域還沒做起來，自己的護城河“搜索”都要被蠶食殆盡。
李彥宏判斷2025年AI會井噴式增長，但我判斷增長是在TO B或TO G領域的，跟咱們普通老百姓(TO C)沒啥關系。而且百度有一項頂尖的技能：XXXX。他們這個業務能力在中國絕對數一數二，而且經常XXX參觀百度，你想想吧，這事兒絕對不簡單。
我相信AI領域一定會結果，但是摘果子的是誰，就不一定了。
這是Robin最后一段了，別看你們天天多在詛咒百度，其實我也相信百度不會趴下的，瘦死的駱駝比馬大，百度會繼續乘風破浪，勇往直前的。
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