文 | 酒管財經

近日，香港置地在內地最大旗艦商業地產項目——西岸中環正式在上海亮相。

據悉，文華東方酒店集團已官宣將在此落地2座奢華酒店和1座服務式公寓。

而整個項目總投資額預計超過600億元，創下中國內地有史以來單一地產項目投資紀錄，堪稱國內最貴酒店綜合體。

如今，這兩座文華東方酒店能成功落地，加上已開業的浦東文華東方酒店，上海也將成為全球擁有文華東方酒店最多的城市。

這樣一來，文華東方“一城三店”的品牌里程碑將在上海達成。

今年以來，與文華東方同樣實現在華“一城三店”的還有萬豪的麗思卡爾頓和瑞吉。

難道說，“一城三店”將成為國際奢華酒店品牌在華競爭的下一個“競技場”？

國內最貴酒店綜合體的神秘業主

到底實力有多雄厚的業主，才能在上海打造國內最貴酒店綜合體，并且實現文華東方這樣的奢華酒店“一城三店”的全球首發？

先回歸到項目本身，項目總開發體量約180萬平方米，總投資額逾600億人民幣，涵蓋24萬平方米商業零售、65萬平方米超甲級寫字樓、16萬平方米高端濱水住宅和5萬平方米的2座奢華酒店、超過5萬平方米的文化藝術場館及配套。

其中，文華東方酒店集團在此布局的2座奢華酒店和1座服務式公寓，總客房數近700間，西岸中環也就成為全球首個擁有3座文華東方作品的酒店綜合體。

全國各地酒店綜合體有不少，但是雙奢綜合體（重奢商業+奢華酒店）就相對稀少。

據不完全統計，目前國內雙奢綜合體有33座，上海、北京、杭州最多，都是4座，成都有3座，深圳、西安、沈陽、南京有2座。

但能打造出國內最貴酒店綜合體的，也就香港置地這一個“超級業主”。

根據其土地出讓文件顯示，這個項目的商業、租賃住宅、酒店與文化體育均需香港置地100%自持，不得出售。

而說起香港置地這個“超級”業主，也算半個文華東方的“創始人”。

香港置地、文華東方，同屬于怡和集團，也就是怡和洋行，7-Eleven、必勝客、萬寧藥房等都與它有很深的淵源。

1963年，文華酒店正式開業，它不僅是當時香港島上最高的建筑，也是香港置地首家開業的酒店。

1974年，文華國際酒店有限公司成立，開啟國際化征程，收購了泰國曼谷的東方酒店集團的49%股份。

1985年，怡和洋行將文華和東方這兩家知名酒店合并為文華東方酒店集團。

可以說，先有文華酒店，才有文華東方。

某種程度上來說，文華東方算是香港置地的自有酒店品牌。

如此來看，香港置地能豪擲600億在魔都這樣寸土寸金的地方實現文華東方這樣的奢牌酒店“一城三店”的里程碑，也就在情理之中了。

專注“小而美”的文華東方為何突然發力？

今年以來，隨著北京第二家文華東方和杭州第二家四季酒店的開業，奢華酒店的“一城雙店”模式迅速在全國鋪開。

短短一年內，上海第二家麗晶、蘇州第二家悅榕莊陸續開業。

可奢華酒店“一城雙店”的模式還沒熱多久，就似乎已經過時了，如今已經悄悄進入了“一城三店”的進階模式。

今年1月，萬豪國際集團宣布與北京北辰正式簽約，共同籌備在北京打造第三家麗思卡爾頓酒店，預計在2026年開業。

“一城三麗思”，成功在北京實現。

8月，就在上海萬達瑞華剛換牌為上海外灘瑞吉酒店后，第三家瑞吉酒店也官宣進駐浦東遠郊的金橋元中心330米高的二期項目。

“一城三瑞吉”的品牌里程碑，也將實現在上海首發。

不同于其他國際酒店集團，文華東方酒店旗下只有一個奢華品牌。

當越來越多的國際酒店集團開始推出中高端、中端品牌在華“跑馬圈地”，文華東方卻依然堅持只做高端線，走的似乎仍是“小而美”的路線。

目前，文華東方酒店集團在全球共有41家酒店和度假村，在國內已開業9家東方文華酒店，分別是北京前門文華東方酒店、北京王府井文化東方酒店、深圳文華東方酒店、香港文華東方酒店、臺北文華東方酒店、三亞珊瑚灣文華東方酒店、澳門文華東方酒店、上海浦東文華東方酒店、廣州文華東方酒店。

其中，今年9月剛開業、房價一晚1.5萬元人民幣起的北京前門文華東方酒店，作為京圈第一貴，不僅刷新了國內奢華酒店價格的最高紀錄，還是目前全球最新的文華東方酒店。

堅持“小而美”路線多年的文華東方為何突然發力，在上海實現全球首發“一城三店”呢？

業內猜測，或與其全新的未來十年愿景和戰略有關。

今年10月，文華東方酒店集團公布了“以品牌為主導、以賓客為中心”的新愿景和戰略，其目標是在未來十年內將旗下酒店規模翻番。

畢竟相較于其他國際酒店集團旗下奢華酒店的在華布局，文華東方在規模和數量上并不占優勢，而這一差距很可能會被進一步拉大。

去年12月，凱悅集團宣布將于2025年底之前新增35家以上的豪華及奢華酒店。

今年9月，希爾頓集團表示，未來幾年內，華爾道夫及康萊德兩大奢華品牌在華酒店數量將實現翻番。

本月，萬豪國際發布旗下奢華酒店組合新布局，加速全球增長與戰略擴張。

目前，各大國際酒店集團都在中國市場加速“跑馬圈地”，同時還有華住、亞朵日漸崛起的本土品牌也對高端賽道虎視眈眈，奢華酒店的市場競爭相當激烈。

而六十一年才開了41家店的文華東方，突然加快擴張步伐的背后似乎能窺見些許焦慮。

越開越多的“一城三店”，誰給的勇氣？

在高奢酒店頻被拍、高端酒店市場被唱衰的大背景之下，誰給了這些奢華酒店品牌加速實現“一城三店”的勇氣？

首先，奢華酒店依舊有市場。

隨著旅游業的持續復蘇和消費者需求的不斷變化，奢華酒店市場有望繼續保持強勁的增長勢頭。

據仲量聯行發布《2024/2025中國市場酒店運營商信心指數報告》顯示，2024—2025年半數奢華酒店有望在入住率上呈現更強的韌性與增長潛能，為市場的向好蓄力，國內奢華酒店繼續以較為樂觀的姿態領跑市場：逾50%的受訪奢華酒店對入住率和平均房價抱有信心。

▊ 仲量聯行

其次，有實力的業主依舊認可奢華酒店資產的保值性。

在跨越經濟周期的時間維度上，奢華酒店的稀缺性及品牌成長性能夠長期為業主帶來穩定、持續的經營收益，更會因品牌持續活力而帶來更高的資產溢價。

從以“水泥大王”為代表的實業大亨和陜西內蒙煤老板們今年拍下上海寶格麗酒店、北京金茂威斯汀大酒店等多家奢華酒店的密集動作來看，一線城市核心地段或熱門度假目的地的奢華酒店仍是能穿越周期、實現資產保值增值的優質資產。

最后，奢華品牌依舊是國際酒店集團實力的體現和擴張的重要抓手。

一直以來，奢華酒店品牌是各大國際酒店集團最強實力的代表。

“一城雙店”甚至是“一城三店”，不僅是酒店品牌乃至酒店集團規模的體現，也是市場高度認可的力證。

前不久，希爾頓集團宣布亞太地區的奢華酒店，籌建項目已占希爾頓全球奢華酒店籌建數量的一半，并預估旗下奢華酒店在亞太地區相較于2023年底數量將翻兩番。

此外，在一座城市同時布局多個奢華酒店品牌，一定程度上也能相互補充品牌調性和品質。

不可否認的是，未來在很長一段時間，萬豪、希爾頓、凱悅、文華東方等國際酒店品牌為了在國內奢華酒店市場爭取更大的市場份額，將繼續進行激烈角逐。

不過，酒店的核心競爭力在產品和服務而非數量。

從“一城雙店”卷向“一城三店”，國際奢華酒店品牌在中國市場保持持續擴張的速度和“面子”固然重要，但保證從硬件設施到軟件服務依舊保持奢牌的調性和“里子”才是關鍵。