作者：鏡像娛樂

做內容就是走窄路，從千軍萬馬中穿過獨木橋，去贏得更大的生機。但不斷迭代的內容策略，與長期積累的優秀創作力量，讓長視頻行業活力滿滿。

上半年，劇集領域輸出了全民熱議爆款《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》等、喜綜《喜人奇妙夜》《脫口秀和Ta的朋友們》接連出圈、《劍來》《斬神》等成高分國漫代表、《十三邀第八季》等紀錄片刷系列口碑新高。從頭部內容的持續產出，可以看出長視頻行業正步入生命黃金期。

影視行業走向以“稀缺性”和“確定性”為準繩的競爭新階段后，頭部平臺的發展推動著行業大勢的變革，也再度向外界印證了長視頻的價值潛力。而行業大勢的變化又反哺著平臺的競爭優勢，平臺價值的成型，進一步為品牌方帶來了在長視頻市場追尋已久的“長期主義”。

自此，好內容、好平臺、好品牌構成完整價值傳遞閉環。

將內容做到極致，才能成為贏家

在行業步入黃金期后，各大賽道幾乎都留下了視頻平臺耕耘的身影，觀眾的閾值也在不斷被拔高。這一背景下，孵化好內容的難度可想而知，但“難”不代表無法做到。

全新賽道依然存在，只看平臺是否有踐行開拓之道的能力。騰訊視頻推出《三體》前，外界普遍不相信長篇科幻可以在國內落地，結果是，《三體》成為了里程碑式的作品。這某種程度上反映了當下觀眾對內容的核心訴求：走出常規，超越預期。

這一邏輯同樣適用于常青的古裝題材、懸疑題材、主旋律題材等。以主旋律題材為例，男女老少皆宜、能引發全民共情的作品相當稀缺，但開年以來，《繁花》《山花爛漫時》都帶給了市場驚喜。

前幾日，有位朋友向筆者分享了自己觀看《山花爛漫時》的體驗。起初，她是抗拒這部劇集的，在她看來，主旋律多沉重，而她缺乏直面苦難的勇氣。但追完劇集后，她的心態徹底轉變，劇中向上突圍的精神與旺盛的生命力讓她振奮，劇集超越傳統女性敘事但又不囿于性別桎梏的表達，讓她看到了女性題材的廣闊格局。

這依然是走出常規、超越預期的具象化體現，正如騰訊視頻在V視界大會上分享的，劇集、綜藝、動漫及紀錄片等全品類內容，都要有不一樣的創意能力，大膽創新做出差異化。

影視市場一直在強調差異化，但如今頭部平臺的差異化，指向的是極致的差異化。

比如綜藝《喜人奇妙夜》的差異化就是標題的“喜人”二字，它將觀眾的注意力從作品拓展到了喜劇人身上，而極致的差異化，是節目通過對小人物的關照映照了喜劇人的生存現狀。比如動漫《劍來》，它是國漫里獨一份的群像史詩與勵志史詩，而極致的差異化，是《劍來》的劇情表現力、技術力、藝術力等做到了全方位的拔尖。

平庸通往滑坡，極致成就贏家，對極致內容的追求，是騰訊視頻去年至今持續產出優質頭部內容的核心原因。更進一步講，極致也代表了影視行業黃金期的新爆款標準：做擁有絕對強項的六邊形戰士。

要實現極致的差異化，尊重內容、尊重人才等都是必不可少的，但更關鍵的，是平臺不設限制的冒險精神。

可以說，去年以來的《三體》《漫長的季節》《繁花》《玫瑰的故事》等都是極具創新度的作品，它們最終都成為了爆款。風險與收益共存，行業永遠需要膽大心細的冒險家開拓前路。

優質長視頻越顯稀缺性，內容價值與商業價值共振

去年至今，劇集、綜藝、動漫、紀錄片等領域的內容表現，再度印證了優質長視頻的價值，隨著頭部內容虹吸效應的強化，長視頻的價值實則處于不斷提升中。

內容價值上，時長決定了長視頻表達的廣度與厚度，決定了它所帶來的系統性思考的稀缺性。“劇王”《慶余年》用兩季時長，解釋了侍衛之死為何無人在意，解釋了范閑與葉輕眉所追求的平等為何難以實現，可以說，劇集是在積極引導觀眾思考封建制度根源性的、結構性的矛盾所在。

一時的娛樂消遣轉瞬即逝，但深度的思想性啟示可以穿越時間與行業周期。《山花爛漫時》播出后，在微博、小紅書、知乎等平臺皆掀起了熱議，觀眾探討的維度相當廣泛也相當深入，比如“革命樂觀主義精神”的價值，比如如何像張桂梅校長一樣做一個反刻板印象的理想主義者。

實現全民情緒共振與更深層次的價值傳遞，是頭部長視頻最核心的內容價值，在此基礎上，產業價值、商業價值、文旅價值等依次展開，與內容價值共同構成了頭部長視頻的綜合效應。

在V視界大會上，騰訊視頻強調要尊重專業，尊重行業里的專家和長期奮斗者，與真正在這個領域耕耘的人一同去創造，這指向的便是產業價值。去年至今，更多行業人才與寶藏演員接連通過爆款項目收獲認可，如《三體》導演楊磊、《山花爛漫時》的全女性編劇團隊等，這些站上舞臺中央的專業人才，將長線影響行業的未來。

商業價值上，頭部項目成為流量轉化池。以《玫瑰的故事》為例，截止收官，劇集品牌招商至少達到44家，其中包括了華為、資生堂、唯品會、歐派家居等諸多不同領域的品牌。由此可見，優質長視頻實現價值轉化的空間與能力不容小覷。

同樣，如今文旅聯動之風吹向泛娛樂領域，各大類型的娛樂產品都在積極探索，長視頻領域也涌現出了眾多典型案例，這從《玫瑰的故事》《繁花》等頻頻與“一部劇帶火一座城”一起出現在新聞中就可見一斑。

可以說，長視頻的稀缺性，正是在于它強大的綜合效應，其中值得重點探討的，當屬商業價值。

好內容、好平臺、好品牌，構筑起價值傳遞閉環

今年以來，透過頭部內容引發的“爆款經濟”，可以看到內容的穩定性正在重構長視頻的商業價值上限。

過去幾年，外界談及影視行業時常說“爆款可遇不可求”，爆款確實難以預測、難以復制，但爆款建立在優良的制作、泛化的圈層觸達、時代情緒的廣泛共振之上，這三者都有一定的可控性。

行業步入生命黃金期后，以騰訊視頻為代表的頭部平臺的厚積薄發，與依托于內容長期主義理念形成的相對穩定的爆款孵化能力，已經印證了“可控性”的存在。

反映在具體作品上，上半年劇集領域的《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》等、喜綜領域的《喜人奇妙夜》《脫口秀和Ta的朋友們》、動漫領域的《劍來》《斬神》等，共同構成了長視頻的爆款密度。

過去業內外普遍認為視頻平臺是缺乏用戶粘性的，用戶隨著項目遷移而非忠于平臺，但對如今的騰訊視頻而言，爆款密度帶來了穩定的用戶信任，今年上半年騰訊視頻付費會員數平均存量1.17億，正是直觀的印證。

用戶的信任與忠誠決定平臺的長線價值，平臺價值的成型又進一步為品牌方帶來了在長視頻市場追尋已久的“長期主義”。

長視頻需要堅持長期主義理念，品牌影響力的建設同樣如此，因此，平臺內容的穩定性對品牌方來說至關重要。如今，平臺在優質內容輸出上的確定性，正在一定程度上化解品牌方需要時刻去“賭”的煩惱。

當下，品牌投放已經告別粗放式的流量轉化階段，轉而追求媒介投放的投產比，對想要實現品效合一的品牌而言，優質內容的價值有目共睹。在《繁花》中，上海經典品牌光明牛奶融入了劇中的大街小巷與角色的日常生活，老品牌的底蘊在劇集的年代張力中被娓娓道來。

在受眾認可的高質量內容與信任平臺的雙重背書下，品牌更容易實現好感度的積累與品牌理念潛移默化的傳遞，達到品效合一的投放效果。同時，借助平臺的全域營銷能力，品牌的投放轉化率再次被放大。

例如今年年初，在騰訊視頻OpenDay打造的線下“繁花盛開”市集中，打通線下場景、微信視頻號、小程序等營銷鏈路的《繁花》冠名品牌蒙牛純甄，便實現了電商搜索率提升74%的成績。

自此，內容、平臺、品牌三者在長視頻構建的場域中實現了價值傳遞與轉化閉環。好內容構筑平臺價值，品牌方基于穩定的平臺價值和全域營銷能力實現長期品牌影響力轉化，并為平臺提供繼續遠航的燃料與動能。