9 月 26 日消息，9 月 23 日晚間，名創(chuàng)優(yōu)品宣布以約 63 億元人民幣收購永輝超市 29.4% 的股權(quán)，其中包括牛奶公司持有的 21.1% 及京東持有的 8.3% 的永輝超市股份。該交易完成后，名創(chuàng)優(yōu)品將成為永輝超市第一大股東。

對此，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅 9 月 25 日在朋友圈發(fā)文表示，只要打破超市原有的利益格局和機(jī)制，只要徹底放棄 KA 供應(yīng)商采購體系，走全球先進(jìn)模式 — 供應(yīng)鏈垂直一體化，大力發(fā)展零售業(yè)極致性價比 PB 商品，走零售供應(yīng)商長期合作共同合作發(fā)展，加強(qiáng)線下各類體驗(yàn)式商品和服務(wù)，極致低成本運(yùn)行，相信在葉總（注：名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼 CEO 葉國富）的帶領(lǐng)下，一定走出中國零售業(yè)發(fā)展的高速健康之路，完勝電商。

侯毅稱，中國傳統(tǒng)零售業(yè)積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業(yè)家來推動變革，中國零售業(yè)存在三大核心問題亟需解決。

附侯毅朋友圈全文如下：

看了名創(chuàng)優(yōu)品的股東大會的發(fā)言，為葉國富的勇氣和魄力點(diǎn)贊，他提出中國零售業(yè)未來一定能夠有一個萬億級別的超市，我也堅(jiān)信這一點(diǎn)；中國傳統(tǒng)零售業(yè)積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業(yè)家來推動變革，中國零售業(yè)存在三大核心問題亟需解決：

1、企業(yè)家的眼界和格局，中國第一代零售人基本是草根出身、白手起家，在學(xué)習(xí)外資零售業(yè)和外資競爭中長大，一旦失去學(xué)習(xí)對象，加上電商的高度競爭，自我進(jìn)化能力就很弱，中國零售業(yè)落后世界 20 年，現(xiàn)有企業(yè)家團(tuán)隊(duì)缺乏走向世界，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)零售業(yè)和進(jìn)化迭代的能力；

2、團(tuán)隊(duì)能力弱化，零售業(yè)低工資失去了吸引優(yōu)秀人才的能力，基本是高管家族化、中層老齡化、基層平民化；

3、KA 采購體系的利益機(jī)制綁架的超市的經(jīng)營權(quán)和運(yùn)營權(quán)，超市自身的經(jīng)營能力老化、商品同質(zhì)化嚴(yán)重、價格奇高；

從胖東來的調(diào)改看，只要打破超市原有的利益格局和機(jī)制，只要徹底放棄 KA 供應(yīng)商采購體系，走全球先進(jìn)模式 — 供應(yīng)鏈垂直一體化，大力發(fā)展零售業(yè)極致性價比 PB 商品，走零售供應(yīng)商長期合作共同合作發(fā)展，加強(qiáng)線下各類體驗(yàn)式商品和服務(wù)，極致低成本運(yùn)行，相信在葉總的帶領(lǐng)下，一定走出中國零售業(yè)發(fā)展的高速健康之路，完勝電商。